CAREER
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生産技術で蓄積した知見を活かし、現場に役立つクリエイティブな領域にも挑戦！
Kさん
2017年入社 │ 製造・技術本部 生産技術部 チェーン技術開発室
私は高専で機械システム工学を専攻していました。YKKでは高専出身の先輩社員が多く活躍しており、学生時代に学んだ機械の専門知識が活かせると思い入社を志望。YKKは子どもの頃に工場見学で訪れたことがあり、地元の大手企業という安心感もありましたね。入社後は機械力学や機械工学など学生時代に培った知識を土台に、実務を通じて着実にスキルアップを図ることができています。
2017年入社
入社以来、一貫して生産技術部に所属しています。２年目には人財交流の一環として、ベテランの機械設計者がチームに加わり、機械の専門知識やエンジニアとしての仕事の進め方や考え方を教えてくれました。常に「理屈や理論に基づいて考えよう」と指導され、機械の仕組みや動作、業務フロー、作業工程の一つひとつに至るまで筋道を立てて考え、自分の言葉で説明するように心がけました。その積み重ねの結果、それまで点と点だった知識が線でつながり、仕事に対する理解度が格段に深まったと言えます。上司と業務を一緒に進めていく中でステップアップできたことは、新人時代の私にとって大きな収穫でした。
５年目にはYKKが大きな変革期を迎え、私が所属する部署でも組織編成や業務プロセスが大きく変わり、メンバーが大幅に入れ替わりました。新しく就任した上司は海外赴任経験者ということもあり、マネジメントやコミュニケーションのスキルに優れた人財で、非常に大きな影響を受けました。例えば海外工場の現地社員やお客様と接する際には、相手の立場や価値観、文化の違いなどを理解した上で相手の話にしっかり耳を傾け、必要なことを伝えながら円滑に物事を進めていく姿に感銘を受けました。特に挨拶や礼儀、誠意を持った対応を大切にされており、その姿を見て、自分自身の言動を振り返って人間力を高めることを常に意識するようになりました。
主要ファスナーのコストダウンプロジェクトに参加した際、私は「金型寿命を延ばす」というテーマを任され、現場と設計の橋渡し役を担うことに。まずは具体策について設計部に相談し、その方向性を製造部に説明するために現場に足を運びました。立場や考え方の異なる部署同士の調整に最初は苦労したものの、対話を重ねることで徐々に相互理解が深まり、無事にプロジェクトを遂行させることができ、目標を達成しました。また、社長への進捗報告会では作成した資料を上司に何度も確認してもらい、当日は丁寧で分かりやすい報告を意識。他部署との連携や大きな報告の場を経験したことで対人スキルと伝える力が磨かれ、大きな成長を実感しました。
最も成長を実感したのは、インドやバングラデシュ、ベトナムなどの海外工場で、日本ではなかなか経験できない実務に携わったことです。私たちが日本で開発した新型機を各国で導入する際は、基本的に現地社員に機械の組立や調整を任せるのですが、その方法や認識の齟齬から予期せぬトラブルが起きることも少なくありません。入社9年目には、そうした事態の解決のために、設計担当者と現地に赴いて直接指導をすることがありました。機械に触れられるのは自分一人という状況の中、トラブルの解決から現地社員の指導までを担当。それまで培った経験と技術を活かし、すべてをやり遂げたことは大きな自信につながりました。
これまでは機械保全に関する業務が中心で、それ以外の分野にはあまり触れてきませんでしたが、今後は部品設計や電気回路、AI活用などにも積極的に挑戦し、知識の幅を持たせていきたいと考えています。例えば簡単な部品や治具の設計を自ら手掛けたり、これまで誰も手をつけてこなかった難しい機械操作を簡略化できるツールを開発したり、現場の役に立つクリエイティブな領域への挑戦も目指したいところです。また、後輩が入ってきたので育成スキルを磨くとともに、彼らがスムーズに成長していけるよう、これまで身につけてきた機械の知識を目に見えるかたちで残していこうと思います。
